毎月の目標はクライアント様との目標件数を、各チームごとに割り振ります。目標に対して、現在どのような進捗なのかを日々確認し、生産性向上案を考えていただきます。

自組織内に、多くのスタッフが配属されます。そのスタッフの方々に対し、事業内容はもちろん、今まで培ってきた経験や知識などを研修していただきます。タイミングや内容も進捗状況を見ながらアレンジを加えることができます。

チーム内の方向性にズレが生じた場合、いい結果を生みません。そのため、定期的に自組織内のチームと個別で面談を実施しております。関係性の構築にも繋がりますし、生産性にも直結する要素となります。

チーム内研修に必要な資料の作成や、クライアント様へ提出する資料の作成などもお任せいたします。 もちろんマネージャーからきちんとレクチャーを行うので、パソコン操作が苦手な方も安心してください。